人生从来都不是一帆风顺的。我们总是在遇到困难、解决困难，然后再遇到困难、再解决困难的循环反复中过着自己的人生。
一、人既如此，企业也是一样
2018年，厨具生产型企业遇到难关。在环保的压力之下，煤炭、不锈钢、纸箱等多种原材料价格不断攀升，倒逼终端产品也出现价格上涨趋势，中小型企业利润空间一再被压缩，市场面临严峻的挑战，而与厨具行业息息相关的钢铁材料价格上涨尤为明显。
二、有挑战，就会有机遇
今年原材料“涨价潮”使得一大批中小型厨具企业出现原材料紧缺、资金不足的问题，甚至会有倒闭的危险。这场风波过后，行业极有可能会重新洗牌，市场会淘汰掉一批不规范、打价格战的企业，行业集中度进一步提升，促进企业改造升级。
在过去的两年，环保大检查下环保不合格的企业高达七成，大量企业被责令关停限改。因此有人认为，原材料价格的上涨，与环保督查的严格力度不无关系。
三、在形势如此严峻之下，我们不禁要问，厨具生产企业，路在何方？
1.打造特色品牌
一方面生产成本上升，一方面中小型配套企业提价难。数据显示，涨价潮来临后，中小企业生产成本大幅度涨价，最高累计幅度达到45%，而大企业及国外品牌涨价幅度维持在10%左右。中小企业的低端产品与品牌企业的中高端产品价格差距缩小，失去了在市场竞争中最有力的价格优势，最终只能被淘汰。
一些大品牌企业之所以能够保持稳定，就是因为他们具有很强的品牌影响力，产品附加值高，不靠价格取胜。产品高端，利润空间就高，只要原材料的成本涨幅不超出市场承受能力，这些大品牌企业就仍然会存在利润空间。
2.把握核心优势
如今各行各业都在讲创新，何为创新？创新就是通过自己的努力，做出和别人不一样，且优于他人的东西。厨具行业市场竞争尤其激烈，同质化严重，抄袭、山寨的现象非常普遍。
只有企业掌握高端技术、专利技术，并形成自己的产品优势，即使价格上涨，但是因为产品具有独特优势，而市场上其它企业做不到，那么客户依然会买账。除此之外，面对原材料价格上涨，如若能通过技术寻找到原材料替代品，降低生产成本，依旧能够减少价格上涨带来的影响。
3.顺应社会潮流
在环保问题上，群众的呼声也越来越大，并且日益受到中央重视的情况下，继续进行污染环境、破坏生态的生产方式必定会遭到严打。厨具行业也是如此，顺应社会潮流，才是正确的道路。
4.防范库存风险
在旺季来临前已备足库存的企业，应高度关注原材料价格趋势，控制库存量，防止前期备库积压，在淡季来临前尽可能降低库存，在下一轮旺季到来时再提高原材料的库存，这样周而复始，以获取与同行的竞争优势。
5.控制较长货款周期客户订单量
对于货款周期较长的客户，可直接提出提价要求，并要求客户提前安排货款，并控制订单的增量，必要时可限量供应。
6.灵活对待优质客户、新客户，不搞恶性竞争；
加强与优质潜在客户的联系，把握合作配套的机会，对于刚开始供货的客户，如希望提高供货量则可将提价时间适当延后。整个行业要有抱团意识，联合起来，同步进行售价调涨，增强话语优势，减少恶性竞争。
应对危机的方法有千千万，但由于每个企业情况不同，所以选择最适合自己的才最重要。市场有波动，发展有困难是每个企业都不得不面对的难题，正如西游记唐僧师徒西天取经历经九九八十一难，企业发展也需经过千锤百炼，只要我们行业内人士沉着应对市场变化，脚踏实地，那么任何困难都无法阻止我们前进的脚步。
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